Działające w strukturach Katowickiego Holdingu Węglowego Centrum Usług Wspólnych czekają poważne zmiany. Malejące zatrudnienie w kopalniach KHW i prowadzony tam program restrukturyzacyjny muszą w końcu odbić się także na CUW, stanowiącym - potocznie mówiąc - wspólną administrację dla całej grupy kapitałowej.
W obecnej formule CUW łączy bowiem kilka funkcji wsparcia, m.in. księgowość, zarządzanie IT, nadzór właścicielski, inwentaryzację ciągłą, transport oraz zarządzanie majątkiem pozaprodukcyjnym. Traktowanie takiej struktury obejmującej swym zakresem znacznie zróżnicowane obszary działalności, jako nierozerwalnej całości, nie znajduje uzasadnienia w biznesowym podejściu do prowadzonej działalności.
Część tych funkcji, z racji charakteru świadczonych usług w ramach dalszej restrukturyzacji CUW, według zakładanego planu restrukturyzacji Centrum zostanie zlokalizowana na kopalniach.
Księgowość, kadry, płace, obsługa ZFŚS, archiwum oraz działalność szkoleniowa zostaną z CUW wydzielone i przeniesione w struktury Spółki Szkoleniowej Sp z o.o., tworząc tym samym dedykowaną spółkę zależną KHW SA.
Jako odrębna spółka CUW nie będzie już utrzymywane w całości przez KHW, a jego działalność będzie uzależniona od środków, które zarobi. Budzi to pewne obawy pracowników Centrum, choć kierująca nim dyr. Aleksandra Stańczyk podchodzi do sprawy też z pewną nadzieją.
- Jeśli decyzja rady nadzorczej o przekształceniu CUW zostanie wcielona w życie do 1 października, trzeba będzie stanąć przed pracownikami i powiedzieć im dokładnie, jaka jest sytuacja, co robimy i co będziemy robić w nowej spółce. Jest mi bardzo ciężko, bo posklejałam CUW, a dziś muszę go pociąć. Natomiast zdaję sobie sprawę, że jest to nieuchronne i nie traktuję tego w kategoriach porażki, ale w kategoriach szansy. Gdybym w to nie wierzyła, nie byłabym w stanie codziennie tu przychodzić - stwierdza.
CUW duże nadzieje pokłada w działalności szkoleniowej. Na którą będzie szansa pozyskać środki unijne. Jako osobny podmiot gospodarczy Centrum będzie miało możliwość zwiększenia przychodów także poprzez m.in.: pozyskanie dotacji oświatowej, pozyskanie klientów zewnętrznych.
Jeśli chodzi o działalność księgową, dyr. Stańczyk wyjaśnia, że najmocniej swoją ofertę CUW zamierza skierować do średniej wielkości podmiotów.
Jeżeli chcesz codziennie otrzymywać informacje o aktualnych publikacjach ukazujących się na portalu netTG.pl Gospodarka i Ludzie, zapisz się do newslettera.
a przed powstaniem cuw nie liczono wypłat barbórki 14-stki emerytur jak kiedyś(kiedyś(przed cuwem) poszłem po jakieś zaświadcenie dostawałem od ręki tyle że odwiedzałem dwa trzy biura a teraz trzeba czekać dzień dwa i ponownie przyjść to jakie usprawnienie i po co ten cuw a żeby było śmiesznie to po świstek idę prosić na starą dyrekcje i odebrać tak samo bo po co na cuw ładnym paniom przeszkadzać
Obecnie opłaca się ,ale dorabiać w firmie np. RSK .Jako emeryt 4,5 k.+ 2200,-=6700,- ze SRK i można wyżyć...
Może wypowie się jeden z pomysłodawców utworzenia CUW w 2012 roku Pan Artur Trzeciakowski obecny Vice-Prezes KHW S.A.
zgadza sie - kolega ma rację,przenoszenie i wydzielana jestem za ...
Od samego poczatku wiadomym bylo ze to bedzie lipa. Juz w momencie tworzenia cuw czyli centralizacji. Spolka komkurencyjna jaka jest KW odchodzila od centralizacji gdyz sie to nie sprawdzilo. Pamietam te artykuly w prasie gdzie khw przechwalal sie jakie to cudowne przedsiewziecie i ile milionow zl zysku cuw przyniesie. Pani Stanczyk a gdzie ten outsorcing ktory miala Pani juz dawno wprowadzic i otworzyc sie na obsluge innych podmiotow???
Pięć bloków nie umia sprzedac na Wesołej - NIEROBY !!!!!!!
FAjna Pańcia :)
Wy tak wszyscy narzekacie, ciekawe kto policzy Wam pensje, rozliczy dniówki, wypłaci świadczenia socjalne, wystawi Wam zaświadczenia emerytalne do ZUSu, to się samo nie robi. Myślę, że trzeba oddać trochę szacunku tym kobietom, one nie tylko siedzą i piją kawę. Zastanówcie się.
Jest ich tam za dużo Super ,że będą wyodrębnieni ze struktur KHW Niech se radzą sami albo pa pa .Już nie będzie kawki ciosteczka,pogaduszek tylko Rywalizacja a to jest super
Szkoda tylko że przy cięciu KWK "Kazimierz - Juliusz" nie było ci ciężko teraz możecie posmakować co czuli pracownicy z K-J ... wracając do przychodzenia do pracy pięknie to Aleksandra ujęła "Gdybym w to nie wierzyła,nie była bym w stanie tu codziennie przychodzić" wszyscy by tak chcieli za przychodzenie 4,5 koła i 8 ton deputatu patologia przez duże P
Pytanie do Zarządu KHW S.A.: Czy będzie organizowany konkurs na stanowisko prezesa nowego CUW?
sz p piotrze przyjmujemy ludzi do pracy ..sztygarów ci u nas dostatek więc po studziach inżynierskich nie
Jestem po studiach inżynierskich (elektryk). Dodatkowo kończyłem górnictwo i geologię. Od 4 lat próbuję się dostać pod kopalnię (mam doświadczenie w firmie) i cały czas słyszę, że nie ma przyjęć. Pani w CUW`ie się tylko uśmiecha i mówi że nie będzie zatrudnień w tym roku. Jak idiota co rok aktualizuję papiery i słyszę to samo. Najlepsze w tym wszystkim jest to, że co jakiś czas widzę czerwone kaski, czyli jednak kogoś przyjmują. Nie wiem jakie plecy trzeba mieć CUW - jakaś porażka.
A co z niedawno wyremontowanym budynkiem za 10mln? Komu to? Szlag mnie trafia że muszę na tą hydrę zapierdzielać za marne 3k w ścianie.
zlikwidowac te instytucje nieroby siedza nic nie robia i jeszcze prywileje maja paŃcie
Proszę dla CUW założyć odpowiednie KPI i to wystarczy bez koniecznego wydzielania i cudowania. Każdy nowy organizm kosztuje. Przenoszenie działalności do spółek to zły pomysł. Dla holdingu: księgowość + kontroling + corporate finance + informatyka to ok. 60-65 osób, nadzór właścicielski to 3 osoby, inwentaryzacja ciągła 2 osoby, zarządzanie majątkiem poza produkcyjnym nie wiem jaka jest jego wielkość, ale nie więcej niż 3-5 osób. Zatem łączna wielkość CUW to około 80 osób.