O ponad 4,7 mln zł zmniejszone zostały długi miejskiego szpitala i parku wodnego. Rada Miasta podjęła uchwały w tej sprawie. Dzięki dokapitalizowaniu obu spółek nie będą one musiały oddawać miastu zaległych zobowiązań.
Dodatkowo rudzki szpital otrzyma milion złotych na wykonanie niezbędnych inwestycji. - Zmniejszenie długów szpitala i Aquadromu względem miasta to tak naprawdę zabieg księgowy - podkreśla prezydent Grażyna Dziedzic. - Za tymi operacjami nie idzie żadny konkretny pieniądz. My wnosimy do spółek dodatkowe udziały, a w zamian za to nie muszą one oddawać nam pieniędzy, które nam zalegały. Dzięki tej operacji spółki mają mniejsze zadłużenie. Jedyne dodatkowe pieniądze, jakie wyjdą z miejskiej kasy w związku z dokapitalizowaniem spółek to te, które szpital otrzyma na wykonanie remontu - dodaje.
Ogółem kapitał zakładowy miejskiego szpitala został podwyższony o 2.654.000 zł. Jeden milion złotych z tej kwoty przeznaczony zostanie na inwestycje. Za przekazane przez miasto pieniądze szpital planuje przeprowadzenie prac remontowych, głównie w Oddziale Ginekologii. Są one związane ze zwiększeniem ilości łóżek dla położnic. Częściowo środki z miasta przeznaczone zostaną również na zakup sprzętu medycznego. - Potrzeby szpitala są duże - podkreśla prezes Sławomir Święchowicz. - Wymaga on inwestycji, które pozwolą na jego dalszy rozwój, a tym samym wzmocnienie jego pozycji na rynku usług medycznych, oraz przede wszystkim zabezpieczenie potrzeb pacjentów, głównie z terenu miasta - wyjaśnia szef szpitala.
Pozostała część kapitału, który miasto wniosło do szpitala, dotyczy zamiany jego długów względem miasta na dodatkowe udziały gminy w spółce. Zobowiązania finansowe placówki dotyczyły w głównej mierze dzierżawy sprzętu medycznego i powstały w 2010 roku w związku z likwidacją "starego" szpitala i powołaniem w jego miejsce nowej spółki. - W tej sytuacji doszło do tego, że równolegle obok siebie funkcjonowały dwa podmioty, których właścicielem było miasto - "stary szpital", czyli Samodzielny Publiczny Zakład Opieki Zdrowotnej Szpital Miejski oraz "nowy szpital", czyli Szpital Miejski Sp. z o.o. - wyjaśnia Bogusława Opaczyńska z Wydziału Nadzoru Właścicielskiego UM. - Nowa spółka nie posiadała własnego sprzętu, a więc musiała wydzierżawić go od "starego szpitala". Kiedy ten ostatni został zlikwidowany, wszystkie jego rozliczenia finansowe przejął dotychczasowy właściciel, czyli gmina - dodaje.
- Szpital kontynuuje działalność medyczną i brak jest w chwili obecnej przesłanek zagrażających jego dalszemu funkcjonowaniu - informuje prezes Święchowicz. - Oczywiście, jako placówka ochrony zdrowia miewamy okresowe problemy spowodowane głównie ogólną sytuacją na rynku usług medycznych oraz koniecznością kredytowania części procedur medycznych realizowanych przez szpital do czasu wpływu środków z NFZ, ale staramy się im przeciwdziałać. Szpital w latach 2012-2013 istotnie zwiększył kontrakt co pozwoliło ustabilizować kondycję szpitala - dodaje.
Inaczej wygląda natomiast sprawa zmniejszenia zobowiązań Aquadromu. - Park wodny zadłużył się wobec gminy, ponieważ to ona spłaca kredyt, który spółka zaciągnęła na budowę obiektu. Z tego powodu miasto wpłaciło do banku już prawie 15 mln złotych - tłumaczy prezydent Grażyna Dziedzic. Kwoty przekazywane przez rudzki samorząd do banku są w księgach rachunkowych Aquadromu zapisywane jako dług spółki względem gminy. Po kilku miesiącach takiego spłacania dochodzi do sytuacji, że poziom zadłużenia względem kapitału zakładowego przewyższa wartość, którą dopuszczają przepisy kodeksu spółek handlowych. W takiej sytuacji prawo zostawia "uchyloną furtkę" miastu, które może zamienić dług spółki na dodatkowe udziały, zwiększające jej kapitał zakładowy. Jeżeli park wodny nie zacznie osiągać wystarczających przychodów, by zacząć spłacać kredyt samodzielnie, podobne zabiegi trzeba będzie przeprowadzać w przyszłości. Miesięczna rata kredytu wraz z odsetkami to koszt ok. 700 tys. zł miesięcznie, z czego 300 tys. zł w tym roku wynosi miesięczna rata kredytu, a około 400 tys. zł odsetki.
- Od początku realizacji inwestycji było wiadomo, że miasto będzie musiało do niej dopłacać, choć zarówno radni, jak i mieszkańcy byli przekonywani, że inwestycja będzie się spłacać sama, a partner prywatny weźmie na siebie część ryzyka inwestycyjnego - komentuje prezydent Dziedzic. Kluczowy był przy tym rok 2009, kiedy to ówczesne władze Rudy Śląskiej poręczyły spółce budującej park wodny kredyt wraz ratami odsetkowymi do kwoty 230 mln zł. Już wtedy przewidziano też możliwość zamiany długów spółki wobec miasta na dodatkowe udziały.
Żeby miasto nie musiało spłacać za Aquadrom kredytu, obiekt powinno odwiedzać około 35 tys. osób miesięcznie więcej, niż do tej pory. Dlatego też kierownictwo spółki ogromny potencjał upatruje w strefie suchej, którą ma nadzieję w końcu wykończyć. Ma ona zwiększyć ilość klientów aquaparku. Park wodny mógłby się też samofinansować w przypadku, gdyby średni koszt biletów utrzymywał się na poziomie ok. 29 zł przy zakładanej frekwencji 500 tys. osób rocznie.
- W porównaniu do ubiegłego roku frekwencja w marcu 2014 r. była wyższa o ponad 12 tys. osób - podkreśla prezes spółki, Jacek Morek. - Analizując miniony kwartał, nie biorąc pod uwagę amortyzacji oraz raty kredytu, na poziomie operacyjnym jesteśmy na niewielkim plusie. To dobry wynik, zwłaszcza, że przez miesiące zimowe zużycie energii elektrycznej oraz cieplnej było prawie dwa razy większe, niż w sezonie letnim - podkreśla.
Budowa Aquadromu kosztowała 119 mln złotych. Obiekt w całości został wybudowany z pieniędzy pochodzących z kredytu, który poręczył rudzki samorząd. Zakończenie spłaty kredytu ma nastąpić w 2036 roku. Do tego czasu na ten cel w miejskim budżecie zarezerwować trzeba 13 mln zł rocznie. Od chwili otwarcia obiekt odwiedziło ponad 463 tys. osób. Najwyższą frekwencję odnotowano w styczniu 2014 roku. Wtedy obiekt odwiedziło blisko 50 tys. klientów.
Jeżeli chcesz codziennie otrzymywać informacje o aktualnych publikacjach ukazujących się na portalu netTG.pl Gospodarka i Ludzie, zapisz się do newslettera.
